親愛的讀者們，生活中總會遇到各種挑戰，無論是愛情的抉擇還是職場的競爭，成熟的心態是關鍵。正如那句“若你與他能幸福，我選擇優雅地退出”，它教會我們在失去中成長，學會珍惜。溝通，無論是職場還是人際，都應遵循準確、高效、尊重的原則，以達成共識。面對困境，勇敢面對，積極爭取屬于自己的機會，學會拒絕和斗爭，調整心態，讓生活和工作更加和諧。讓我們在成長的道路上，不斷前行，成為更好的自己。

分手后最酷的座右銘

“若你與他能幸福，我選擇優雅地退出?！?這句話不僅道出了分手后的決絕，更體現了一種成熟的心態，正確地認識自己，并自覺地用理智控制自己，是一個人心理成熟的最高標志，這種成熟，不是在痛苦中沉淪，而是在痛苦中成長，在失去中學會珍惜自己。

征服畏懼，建立自信的最快最確實的方法，就是去做你害怕的事，直到你獲得成功的經驗，人生最大的光榮，不在于永不失敗，而在于能屢仆屢起，正如拿破侖所說：“走的最慢的人，只要他不喪失目標，也比漫無目的徘徊的人走得快。” 分手后的我們，應當保持這樣的信念，堅定地朝著自己的目標前進。

在用力愛下去之前，就要認真看清楚，“不合的，盡早散，長痛不如短痛”，是愛戀男女必須牢記在心的座右銘，這不僅是對對方的尊重，更是對自己的負責。

溝通的三大基本原則

溝通，是人與人之間傳遞信息、交流思想、達成共識的重要手段，溝通具有三大基本原則：第一，準確完整；第二，迅速高效；第三，簡單易懂，對于信息，寧可犧牲數量，也要保證品質、準確和完整性，不準確的信息毫無意義，信息要具有時效性、簡單易懂。

除了基本的原則，溝通中還涉及以下原則：尊重原則、相容原則、理解原則、策略原則，尊重原則要求我們禮貌待人、真誠信任、平等友善、理解重視，相容原則要求我們自尊自律、寬以待人、把握分寸、緩解矛盾、寬容理解、求同存異，理解原則強調在溝通過程中要充分聆聽，理解對方的立場和感受，策略原則則要求我們在溝通中要善于運用策略，以達到更好的溝通效果。

目的性原則要求在溝通之前必須明確自己溝通的目的，這是高效溝通的前提和關鍵，協商性原則要求在溝通過程中要充分聆聽，友好協商，不能獨占話語權和大量時間，溝通的原則還包括實事求是、開誠布公、嚴己寬人、結果導向等，溝通是傳播信息、交流情感、達成目標的一個過程，準確原則是基本的原則和要求，在溝通中，只有當你所用的語言和方式能為對方理解時，溝通也才有效。

為什么道理你都懂,卻不會安慰人?

1、面對面安慰別人，與我們內心真正的狀態，有很大的關聯，因為對他們的遭遇感同身受，我們不僅分擔對方的痛苦，也需忍受自己內心的煎熬，不論面臨的處境如何，善意的現身與安慰，即是給予對方的一項禮物。

2、不好聽的說法，安慰別人時，是事不關己，我們總是在輕易地看透別人，唯獨沒有看清自己，給別人講大道理的時候，我們總是一波一波的話涌出，到了自己卻沒辦法安慰自己。

3、我覺得原因就在于當自己安慰別人的時候，自己是理性的，沒有情緒，能夠客觀地看待別人的事情，當事情發生在自己身上的時候，是不理性的，情緒出現了很大的波動，不能客觀地看待，這時候就需要別人像自己勸別人的那樣勸解自己。

4、安慰人時最大的障礙，常常在于安慰者無法理解、體會、認同當事人所認為的苦惱，人們容易將苦惱的定義局限在自我所能理解的范圍中，一旦超過了這個范圍，苦”得沒有道理了。

5、生活里總是有太多這樣的人，很會安慰別人，卻總是安慰不了自己，一切的道理心里都懂，可還是控制不住內心的悲傷，不想讓別人看到自己的脆弱，也不想在外人面前展現眼中的哀傷。

6、你看，不同的人需要的安慰方式是不一樣的，講道理還是傾聽肯定需要因人而異，自尊高低不同決定安慰方法不同，自尊水平不同的個體，他們對社會支持方式會有不同的取舍。

在職場,是否一定要參與職場斗爭?

在職場中，挖坑，設置陷阱，想要在職場斗爭中獲得勝利，其實就是一個不斷給別人挖坑，不斷設置陷阱的過程，這是一種惡性循環，最終只會讓整個職場環境變得烏煙瘴氣。

屬于自己的機會要積極爭取，如果在工作的過程當中，也發現一個很好的成長和發展的機會，那么你先要看看這個機會是否足夠屬于你，所謂的“屬于”，就是看看這個機會是否和你的崗位、能力等各方面相匹配。

原因有以下三點：在職場中，我們一定要學會懂得拒絕和斗爭，這樣我們才能夠避免職場風波，能夠看清局勢，能夠戰隊位置，我們知道在職場中有很多潛規則，我們要學會保護自己，不要讓自己陷入無謂的紛爭中，我們要學會調整心態，不要讓職場斗爭影響到自己的工作和生活。

隋文帝苦苦養孫卻無積怨他已經拋棄楊勇王子很多年了

1、隋文帝只與獨孤皇后生了幾個兒子，出現了“五子同母”的和諧局面：長子楊勇，次子王廣，三子君，四子蜀，五子王梁，隋文帝對此沾沾自喜，認為這五個嬰兒都是同一個作坊同一個模子里生產出來的，這在古今皇族中實在少見。

2、今天要介紹的是隋文帝，他與獨孤皇后生了五個兒子，但是這五個兒子都沒有好下場，第一，長子楊勇，隋文帝長子，文學皇后獨孤伽羅所生，史書記載，他本性寬厚善良，相貌英俊，勤奮好學。

3、說實話，在隋文帝心中，最理想的皇位候選人是楊光，但由于楊勇太子年齡較大，隋文帝擔心廢長子養幼子會引起朝廷混亂，所以沒有立楊光，當時，隋文帝和楊勇王子之間的矛盾已經非常激烈，楊勇沒有政治策略，犯了許多原則性錯誤。

4、公元581年，隋文帝接受北周靜帝的禪讓，改國號隋，改名隋文帝，楊堅登基后，立長子楊勇為太子，他做了20年的太子，但在隋文帝的晚年，他被拋棄為庶人，由后來的楊廣皇帝楊廣取代。

家里有很緊急的事公司不批假該不該曠工?

請假領導不批準不來一般算曠工，是否屬于曠工要根據用人單位的規章制度來判定，規章制度中明確寫明了請假的流程，但勞動者未有正當或不符合程序的，用人單位可以不予批準。

如果員工未經請假擅自離開工作崗位，或者假滿未經批準續假而逾期不歸的，應按曠工論處，而且按照你說的也沒有特別的事情的話，也不準你請假，這說明完全在針對你，留著也沒啥意思了，直接辭職得了，在做就沒啥意思了，一般各個公司制度不一樣，你請假了就算請假了，但是沒批準的話，這個是按照曠工的。

首先要溝通好，一般公司在了解真實情況后不會不批假的，但也有特殊情況，如果實在不批而不走又不行，可以按曠工處理，只是曠工有時間限制，需要注意。